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煙臺(tái)公司總經(jīng)理劉國(guó)寧在講話中強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面學(xué)習(xí)貫徹中冶置業(yè)會(huì)議精神，落實(shí)“上下同心拓市場(chǎng)，去化清欠保安全，開發(fā)建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)，多元突破謀發(fā)展，黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基”的總體安排，團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，以高昂的士氣投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中去，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議要求，煙臺(tái)公司要嚴(yán)格落實(shí)“去存控增防風(fēng)險(xiǎn)”的工作要求，堅(jiān)持“一切工作圍繞銷售”。一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。將全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成總體目標(biāo)任務(wù)上來，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。二是要集中精力，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和緊迫感，持續(xù)提升抓落實(shí)的能力本領(lǐng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。三是要對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)計(jì)劃，壓緊壓實(shí)責(zé)任。對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的細(xì)化分解方案，千方百計(jì)抓好銷售去化，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
劉國(guó)寧講話
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
